人才是長(chang)久(jiu)第一資本(ben)，是最寶貴的(de)財富(fu)，我(wo)們致力于培養優秀人才，同時(shi)為員(yuan)工(gong)創造各種施展(zhan)才華、均(jun)等發展(zhan)的(de)機會。打造人才輩(bei)出的(de)氛圍和機制，是長(chang)久(jiu)矢志不渝(yu)的(de)重點工(gong)作。

長久擁有完善的人(ren)才標(biao)準體系，其為(wei)我們甄選、聘用、評(ping)估、選拔(ba)、發(fa)(fa)展人(ren)才的標(biao)準。同時(shi)，通過(guo)管理(li)序列(lie)、技(ji)術序列(lie)、專(zhuan)業(ye)(ye)序列(lie)三個(ge)員工職業(ye)(ye)發(fa)(fa)展通道，不同層級和不同專(zhuan)業(ye)(ye)序列(lie)員工可以獲得充分(fen)的發(fa)(fa)展空間。

長久(jiu)擁有完善的培(pei)訓學習(xi)體(ti)系，針對不(bu)同層級和(he)職能的員工開(kai)發不(bu)同的學習(xi)課程，同時，通過內(nei)部講師隊伍的建(jian)設同步推(tui)動長久(jiu)知(zhi)識管理體(ti)系建(jian)設。

長久擁有內部(bu)競聘(pin)機制、導師(shi)制、輪(lun)崗機制，為員工提(ti)供更多學習、提(ti)升的機會。